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“入職未滿三年就跳槽”也是一種倒逼機制(圖)

標簽:[ 入職跳槽薪資 ] ?發布日期:2019-11-11 17:11 ?閱讀數:2266

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日前,一份調查報告引發網友熱議,九成受訪人士指出周圍入職未滿三年的年輕人跳槽居多。

  跳槽原因不盡相同,但薪資福利待遇、工作內容和職業發展是最常見的原因。

  入職三年,在上一代人看來也許很短,還可以“再等等,再看看”,但在當下的許多年輕人心中已經夠長了,長到了可以看清現實、做決定的時候——這就是變化。

  隨著時代發展,新一代職場人的心理特點和工作要求與上一代大有不同。

  由于在相對寬裕、更多保障的家庭環境中成長起來,他們的生活有了多種選擇,于是更加獨立,更追求個人意愿的滿足,也更不能“忍”。

  當代青年不再和企業暢談“理想”,而是更把眼光貼近實際。面對一些企業承諾未來會“大發展”“漲工資”的態度,年輕人更愿相信自己看得見的待遇。事實上,他們的要求很簡單,要么“賺得少但工作高興”,要么“工作辛苦不高興但是賺得多”,倘若二者皆不可得,那只好“另謀高就”。

  面對新一代職場人的心理變化,大多數企業存在準備不足的情況。

  客觀來看,許多企業都缺乏以人為本的企業文化,長期以來工資福利增長幅度較小,不能滿足勞動者期待,其中既有受經濟下行壓力增大影響的客觀因素,也有對勞動者福利待遇重視不夠的主觀因素,有的長期忽視勞動者權益,甚至通過單方面增加勞動時長等損害勞動者利益的手段來轉嫁經營成本。

  可以說,年輕人頻繁跳槽的行為也是一種倒逼,他們不再忍耐和等待,他們看似“隨性”行為的背后實則是用自己的方式進行著反抗,這樣的事實將倒逼企業進行反省和改革,為企業文化注入更多以人為本的元素。

  時代在前進,社會在變化,職場上的博弈態勢也在不斷改變。

  面對不再“忍”的新一代,企業與其抱怨年輕人“浮躁”“不好帶”,不如轉變觀念,更加重視勞動者的福祉,從源頭上尊重、留住勞動者。

  企業需堅持以人為本,尊重勞動者的合法權益,深入了解當代青年對工作內容和待遇的需求,從年輕人的角度出發,換位思考,提高勞動者的積極性,實現個人和企業雙贏互利的目標。

來源:《新華社》
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